MYfn verbetert bedrijfsprestaties op de terreinen van strategie, bedrijfsvoering en operationele processen in het MKB.
Wat kunnen wij voor jou betekenen
MYfn verbetert midden- en grootbedrijven op de gebieden van strategie, bedrijfsvoering en operationele processen. Het is hierbij belangrijk om een goede balans te behouden tussen taak- en mensgerichtheid en empathie en objectief zakelijk afwegen. We handelen vanuit bedrijfsdoelstellingen en de mens als de drijvende kracht daarachter.
MYfn [mai’ef’en]
Marcel en Yiri werken sinds 2013 samen en hebben een gezamenlijk doel: het verschil maken in het succes van andere ondernemers. Deze samenwerking is uitgegroeid tot de professionele dienstverlening van MYfn.
Why, How, What
Wij nemen geen genoegen met de status quo. Wij geloven dat elke organisatie kan groeien en nieuwe kansen kan pakken met een goede structuur als basisvoorwaarde.
Wij stappen van buiten naar binnen en brengen ervaring, overzicht, richting, beweging en verandering. We staan naast het management. Juist als het ingewikkeld wordt. Daarbij hebben we oog voor de mensen die het waarmaken en voor het resultaat aan de finish.
Wij blijven niet langs de zijlijn staan. We stellen doelen scherp, maken plannen concreet, verbinden mensen, brengen processen op orde en zorgen dat het in de praktijk werkt. We gaan in gesprek met stakeholders en creëren draagvlak, stellen nieuw beleid op, schrijven documenten en formats. We blijven betrokken tot de organisatie in het juiste ritme is.
Strategie & Leiderschap
- Ondersteunen van directie;
- Begeleiden bij visie- en strategieontwikkeling;
- Begeleiden van transitie naar toekomstbestendig leiderschap;
- Uitzetten van een leidraad en beleid voor de bedrijfsvoering.
Bedrijfsvoering
- Organisatorisch (her)inrichten van bestaande en nieuwe afdelingen;
- Herstructureren en verbeteren van financiële resultaten;
- Activiteiten voor scale-up;
- Kwaliteitsmanagement, zoals zorgdragen voor bedrijfscertificering;
- Ontwikkelen van waardevolle producten, diensten en businessmodellen.
Mens & Organisatieontwikkeling
- Adviseren over strategisch recruitment en onboardingprogramma’s.
- Ontwerpen en implementeren van functie- en salarishuizen;
- Ontwikkelen van beoordelingssystematieken;
- Opzetten en uitvoeren van medewerkersonderzoeken;
- Afnemen van assessments (persoonlijkheid, trainingsvatbaarheid en emotionele intelligentie).